2.6. Пару слов об атмосфере...
Мы уже говорили, что лидер никогда не должен становиться диктатором. Конечно, всегда нужно следить за дисциплиной и порядком, но если у вас собралась такая команда, которой требуется жёсткое руководство, театра, скорее всего, у вас не получиться. Актёр – вообще существо свободное и ранимое по характеру и не терпит большого давления и повышенных требований без любви.
Если лидер или режиссёр неспособен нормальными, человеческими методами донести свои мысли и требования до актёров, ему, наверное, следует поискать другое место приложения своих сил. Работы всё равно не получится. Кроме того, жёстко диктуя другим свои требования, вы воспитаете слабых, несамостоятельных служителей. Такие люди не только не в состоянии будут заменить вас или принять ответственное решение в случае ЧП, они вообще сами ничего не смогут сделать. Результат этого, как правило, всё тот же «погорелый театр».
Лидер должен быть прежде всего слугой и наставником. Он должен уметь ободрять актёров, ставить их выше себя. Служитель начинает раскрываться, когда ему оказывают доверие и поддерживают любой шаг, а не обрушиваться с критикой по пустякам. Если вы – человек требовательный и чрезмерно критичный, театральное служение не для вас, или вам надо ломать себя и смиряться. Лидер должен научиться создавать атмосферу тепла и доверия. Именно благодаря его усилиям каждый из труппы начинает чувствовать себя ценным и важным для служения и для Бога. В истории полно примеров, как настоящие лидеры умели так вдохновить своих самых незначительных подопечных, что они творили великие дела. Конечно, этому надо учиться, но если у вас есть такое желание – вы это сможете.
