2.2. Пару слов о качествах лидера...
Когда речь заходит о ревности, обычно говорят о таком качестве, которое требует исправления. Ревность по Богу не такова: сам Бог Дух Святой любит нас "до ревности", как сказано в Писании, не допуская уклонения к идолам этого мира и постоянно обличая в неверности. Ревность христианского лидера подобна этой любви. Он всегда следует за Богом и ведёт за собой свою команду, показывая ей пример христианского характера.
Как бы нам ни хотелось, к нам, как к лидерам, всегда будут подходить с большими стандартами, чем к обычным, рядовым членам церкви. Ваше положение наставника диктует ответственность, от которой невозможно укрыться. Это подобно тому, как вы исполняете роль, и соответствует ли ваша игра образу, сложившемуся в головах зрителей. Вот как известный актёр и певец Федор Шаляпин писал, например, о роли царя. Послушайте:
"Надо уметь играть царя. Огромной важности, шекспировского размаха его роль. Царю, кажется мне, нужна какая-то особенная наружность, какой-то особенный глаз. Всё это представляется мне в величавом виде. Если же природа сделала меня, царя, человеком маленького роста и тёмного, даже с горбом, я должен найти тон, создать себе атмосферу - именно такую, в которой я, маленький и горбатый, производил бы такое впечатление, как произвёл бы большой и величественный царь. Надо, чтобы каждый раз, когда я делаю жест перед моим народом, из его груди вырывался бы возглас на всё моё царство:
- Вот это так царь!
А если атмосфера не уяснена мною, то жест мой, как у бездарного актёра, получается фальшивый, и смущается наблюдатель, и из груди народа сдавленно и хрипло вырывается полушёпотом:
- Ну и царь же!...
Не понял атмосферы - провалился".
Пример христианского лидерства строится не только и не столько на том, какими богословскими знаниями и духовными достижениями вы обладаете, сколько подчас на мелочах, бытовых деталях. Ваше отношение к запланированным вами мероприятиям будет показателем и для всех остальных. Приходите вовремя, регулярно выполняйте все задания, которые даёте сами себе - это большой шаг к развитию дисциплины во всей группе. Даже такая мелочь как загодя выученный текст (режиссёры знают, сколько крови им стоит заставить актёров вовремя его выучить) станет стимулом для работы, в том числе и духовной, для всех остальных. В конце концов, посвящение себя служению, команде и друг другу поможет построить доверительные открытые отношения.
Ваше отношение к команде должно быть добрым и оптимистичным. Это следует поддерживать даже тогда, когда дела вроде бы идут неважно. Помните, что прежде всего не вы должны идти к команде своей за словами поддержки и "высасывать" из неё своё самоутверждение, а они должны черпать в вас поддержку и укрепление. Вопрос, зачем вы идёте на служение, давать или принимать, должен возникать всегда, когда вы ещё даже не открыли дверь студии. Помните, что Христос пришёл не для того, чтобы Ему служили, а чтобы послужить Самому.
Но возможность служения другим зависит прежде всего от вашей собственной наполненности Христом. Человек, опустошённый внутри, делающий всё для своего самоутверждения, не в состоянии служить, он будет лишь брать, брать и брать. О таких Бог говорит словами пророка Иеремии: "Меня, источник воды живой, оставили и высекли себе водоёмы разбитые, которые не могут держать воды" (Иер 2:13). Человек, живущий вне Бога, не может удовлетворить свою внутреннюю духовную жажду любыми другими вещами, как бы он ни старался.
Роль лидера в создании такого примера может стать уникальной. Ведёте ли вы людей к зрелости или нет, даёте ли Богу использовать вас для служения или сами всё забираете для себя? Личная посвящённость лидера начинается с этих вопросов.
